Polisens inkompetens kartlagd!

Poliser brister i kompetens, det skriver SvD

Artikeln publicerades 08 03 05

Endast 5% av svenska utrycknings- och närpoliser är duktiga. Samtidigt lever mer än var tionde polis inte ens upp till den lägsta kravnivån visar en unik forskningsrapport.Närpoliser i Sthml hävdar att rapportens nedslående resultat beror på att det finns för få poliser på gatorna, skriver SvD.

Min kommentar:

Hur den logiken går ihop må man ju förvisso undra över och är i sig ett talande bevis på att det fattas ett och annat i huvudet hos våra poliser, vill jag påpeka.

Kvaliteten i polisens arbete är ett sorgligt eftersatt område för forskningen. Det har egentligen inte funnits några fastställda kriterier utifrån vilka kvaliteten kan mätas. Det har inte ens funnits kvalitativa produktionsmål, men sådana har på senare tid införts av Rikspolisstyrelsen som vill öka polisens produktivitet. Problemet är att sådana mål ofta motverkar sitt eget syfte.

Jo, det står så! Endast en idiot kan väl påstå det och därmed skrev han det på sin egen näsa. Vem? Jo det kommer i den fortsatta texten i SvD:s artikel ovan angivet datum (länk längst ned på sidan).

Det menar Johannes Knutsson, professor vid Polishögskolan i Oslo och Stefan Holgersson, polis och doktor i polisforskning, Tillsammans har de gjort en empirisk undersökning av 110 uniformerade polisers arbetssituationer.   

Och jag menar att om det bara finns puckon i församlingen så kan man ju inte få en särskilt intelligent professor eller doktor att gro ur dyngan!

Svd;s artikeltext fortsätter:

Att Stefan både är forskare och aktiv polis gav nya möjligheter. Han har jobbat tillsammans med de studerande poliserna, och vi har nu, kanske gör första gången, kunnat göra en bedömning av kvaliteten i det arbete som utförs, säger Johannes Knutsson.    

första gången, jo man tackar ju. Tänk att man skulle behöva passera ett millenniumskifte innan man insåg att det är nödvändigt att göra som alla andra branscher har gjort fortlöpande under minst ett sekel, kvalitetsbedömningar!

Hur kan resursslöseri få fortgå decennium efter decennium? Jo, det är en skyddad verkstad, rekryteringen sker utan hänsyn till rekryternas förståndsgåvor och så småningom har dessa letargiska och lätt förståndshandikappade personerna avancerat till ledande poster där de fortsätter sitt vegeterande liv utan större eftertanke.

När organisationen får kritik så svarar man som ett MANTRA:

vi har för lite resurser!

Tillbaka till SvD:s artikel:

Forskarna började med att sätta upp tre nivåer. För att nå upp till den första nivån måste poliserna bemöta de personer som de kommer i kontakt med på ett godtagbart sätt. För nivå två måste de dessutom kunna genoföra ingripanden som de själva tagit initiativ till.  Den tredje och högsta nivån kräver att de enskilda poliserna ska kunna ta hand om svåra situationer på ett mer långsiktigt och problemlösande sätt. Ett arbetssätt som kräver både stor erfarenhet och hög kompetens.

Jag tycker inte ens att forskarnas problemuppställning är särskilt intelligent eller avancerad. Kriterierna är ju grundade på värderingar och inte hårda fakta. Vad är och hur är ”godtagbart” definierat, det undrar jag, men jag har ju inte läst deras forskningsrapport. Kanske står det där någonstans. Och förmodligen är det lika luddigt definierat, antar jag.

Hur har man definierat ”svåra situationer”? Är man inkompetent så är ju de enklaste uppgifter faktiskt svåra. Låt oss åter igen vända tillbaka till SvD:s text:

Resultatet är, åtminstone för forskarna, ganska väntat samtidigt som det också är nedslående. Mer än var tionde polis klarade inte den lägsta nivån utan blev karaktäriserade som ”ej godtagbara”. Cirka 40 procent klarade enbart nivå ett, medan en lika stor andel också klarade nivå två.  Endast 5 procent av poliserna levde upp till kraven för nivå tre. Kännetecknen för samtliga dessa personer var relativt lång tjänstetid, motivation, kompetens, integritet och god kondition. Erfarenhet är alltså viktig, men samtidigt blev mer än hälften av poliserna i undersökningen med längst tjänstetid betecknade som lågpresterande.

Det måste vara en polis till forskare som drar slutsatsen att det som kännetecknar kompetenta poliser är att de är kompetenta. Så orsaken till kompetensen är kompetensen. Jo, man tackar och tar emot när de skriver sin egen kompetens som forskare på sina egna näsor. ”Kompetensen beror på kompetensen”.  Det är en underbar slutsats!

SvD fortsätter:

Det här visar att det är viktigt att bibehålla unga polisers motivation. Det skulle vara mer effektivt att få 10 procent av de poliser som redan finns att jobba på ett bättre sätt, än att anställa 10 procent fler. 

Det behövdes det väl ingen forskning för att klarlägga. Det är bara att ställa sig på stan och intervjua vanligt folk för att få reda på den saken, eller att läsa tidningarna varje dag!

SvD fortsätter:

Det är viktigt att poliser uppmuntras att stanna i yttre tjänst, säger Stefan Holgersson.

Tänk, jag trodde det var en arbetsledaruppgift att bestämma var poliserna skall tjänstgöra någonstans. Men nu fick jag veta av en initierad polis att arbetsledningen inte heller fungerar, vilket jag förvisso var synnerligen övertygad om innan också, men här kom alltså bekräftelsen!

SvD fortsätter:

Att en relativt hög andel poliser inte når upp till forskarnas krav är en resursfråga i Stockholm, enligt Johan Wränghede och Gunnar lindberg, närpoliser i City.Vi hinner inte ta egna initiativ. På helgerna är vi så få att förmågan och kraften att ta initiativ sjunker eftersom vi knappt har en ledig stund. Det kan till exempel ta nio timmar utan att man hinner äta, säger Johan Wränghede.

Därmed avslöjar han att han inte har förstått problematiken. Kompetensbrist gör ju att arbete blir svårt. Svårt arbete tar längre tid. Inkompetenta personer tar inga initiativ utan måste ledas i allt. Det är inkompetensen som leder till att de inte får mat i sig på nio timmar, om det nu är sant. Men låt dem gärna dö svältdöden i så fall, om de saknar förmåga att utvecklas i sitt yrke och kunnande.

SvD igen:

Gunnar Lindberg.Man ska inte underskatta den avskräckande effekten som patrullerande poliser har. Vi är en fjärdedel så många i Stockholm nu som vi var på 1980-talet. Då kunde vi också ingripa innan brott hann ske, säger han.

Och det är väl det enda som är förståndigt sagt, för finns det något mera avskräckande än dumma personer, poliser eller ej?Och när dessa har avancerat till chefsnivå, då låter de sina kollegor slippa att patrullera gatorna!

Och det betalar vi skatt för!  

Saker som poliserna i undersökningen upplevde som frustrerande:

• Dåligt fungerande avrapportering.

• Avsaknad av feedback.

• Toppstyrd ledning.

• Bristande utvecklingsmöjligheter.

• Avsaknad av kontinuerlig utbildning.   

Orsaker till bristande förståelse för arbetsuppgifterna, enligt forskarna:

• Uppdelningen av utbildningen i en praktisk och en teoretisk del.

• För stort avstånd mellan poliserna på fältet och de som försöker styra verksamheten.

Anders Munck

http://www.svd.se/nyheter/inrikes/artikel_940129.svd